PRESIDENTE

Presidente del Comitato regionale Campania nelle ultime due legislature, Consigliere nazionale dell’Ente nella scorsa legislatura, già consulente amministrativo della FIPD. Nasce a Castellammare di Stabia (Napoli). Laureato in Scienze dell’Amministrazione e dell’Organizzazione, verificatore tributario. Il suo background è lo studio delle Danze Standard e Latine. Ex competitore, ufficiale di gara, esaminatore.
e-mail: presidente@fipd.it

VICE PRESIDENTE

Decano FIPD. Consigliere nazionale nelle ultime quattro legislature. Nasce a Genova. Diploma di Maturità Classica. Insegnante di ballo. Ex competitore, ufficiale di gara, esaminatore.
e-mail: luciani@fipd.it

2° VICE PRESIDENTE

Consigliere nazionale FIPD nelle ultime due legislature; Segretario CIDS - Consiglio Italiano di Danza Sportiva; organizzatore Campionati Italiani Professionisti. Nasce a Calitri (Avellino). Diploma di Ragioneria. Illuninotecnico. Ufficiale di gara, esaminatore.
e-mail: vallario@fipd.it

SEGRETARIO NAZIONALE

Segretario Generale della FIPD nelle ultime due legislature. Nasce a Gallarate (Varese); maturità linguistica conseguita presso l’istituto Giusti di Milano; segretaria d’azienda, traduttrice ed interprete delle lingue Inglese e Francese. Ex competitrice, ufficiale di gara, esaminatore.
e-mail: segreteria@fipd.it

CONSIGLIERI NAZIONALI

Coreografo e ballerino. Competitore. Due volte Campione del mondo nella disciplina del Tango Argentino; quattro volte campioni italiani professionisti . Nasce a Romano di Lombardia (Milano). Diploma di Geometra. Ufficiale di gara, esaminatore.
e-mail: bersini@fipd.it


Tecnico di Ginnastica Posturale. Master trainer di discipline Fitness. Nasce a Viareggio (Lucca). Diploma di perito elettronico. Presidente della PAS S.r.l. società di servizi nel campo delle attività motorie, danza e sport. Ex Performer Reebook, ex competitore, master trainer di Hip Hop.
e-mail: daprato@fipd.it


Già presidente del comitato regionale Campania ANMB e consigliere nazionale, Consigliere Nazionale della Lega dei Tecnici di Danza Sportiva. Presidente della Commissione FIDS dei direttori di gara. Funzionario del Ministero della Difesa. Nasce a Torre Annunziata (Napoli). Diploma di perito elettronico. Ex competitore amatore e professionista, ufficiale di Gara, esaminatore.
e-mail: spina@fipd.it


Presidente del Comitato regionale Lazio nella scorsa legislatura. Nasce a Roma. Diploma di maturità scientifica. Ex competitore di Danze Standard, ufficiale di gara, esaminatore.
e-mail: panfilo@fipd.it


Consigliere del Comitato regionale Puglia nella scorsa legislatura. Nasce a Manduria (Taranto). Laureando in Scienze Giuridiche dell’Impresa. Modello e indossatore, presentatore. Ex competitore, ufficiale di gara, esaminatore.
e-mail: dilauro@fipd.it


Insegnante di ballo. Direttore artistico Nasce a Pomigliano d’Arco (Napoli). Diploma di Perito Elettronico. Ex competitore professionista di Danze caraibiche, ufficiale di gara, esaminatore.
e-mail: gelsomino@fipd.it


Competitrice nella categoria Master nella disciplina Danze Caraibiche. Laureata in Gestione dei beni culturali; consulente museale e organizzatrice di mostre in Italia e all’estero. Nasce a Varese. Tutor presso l’università IULM di Milano della cattedra in Museologia e del Master in Museologia Europea. Ufficiale di gara, esaminatore.
e-mail: centazzo@fipd.it


Socio onorario della FIPD. Ex responsabile d’azienda settore Marketing. Nasce a Roma. Diploma di Perito Commerciale. Ha contribuito nell’ultima Legislatura dell’Ente istituendo il settore Rapporti con le Istituzioni locali.
e-mail: papisca@fipd.it


Responsabile amministrativo d’azienda. Nasce a Firmo (Cosenza). Insegnante di danze caraibiche, Liscio e Sala.
e-mail: marino@fipd.it


PREMESSA

Questo programma si estende sull’intero arco della prossima legislatura e sarà integralmente realizzato.

Quattro anni sono un periodo di tempo sufficientemente lungo per graduare l’avanzamento progressivo degli interventi che ci impegneremo a realizzare.

In ogni caso ci è ben chiaro che la realizzazione del nostro programma è sottoposta a diversi vincoli esterni primo tra tutti:
  1. Il vincolo costituito dalla crisi di “identità” con cui la Danza prepotentemente ha dovuto fare i conti in questi ultimi anni. Nonostante i ripetuti tentativi degli amministratori delle diverse realtà “federali” presenti sul territorio della nostra Penisola volti a gestire la crisi, la situazione è andata progressivamente degenerando. Il clima di caos è stato globale. La richiesta di quelli che auspicavano una risoluzione rapida della crisi è stato inattesa. Occorrevano importanti decisioni mai prese per timore della punizione di qualche “essere superiore”. Taluni degli uscenti amministratori FIPD, che nel Consiglio Direttivo formavano la maggioranza, hanno coscientemente approfittato di tale situazione “d’empasse” e, ignorando irresponsabilmente il momento storico, come degli “sciacalli” hanno assorbito e trasportato potenziale umano e risorse professionali dal già fragile bacino FIPD, favorendo in tal senso la nascita di mistiche realtà concorrenti “redentrici” di tutti i peccati. Specchietto per le allodole. Ma infondo si sa: “Il padrone comanda perché sa mille parole più del servo”;
  2. Il vincolo costituito dall’attuale instabile equilibrio dei conti dell’Ente “gestiti” indebitamente a favore non della collettività ma di una poca schiera di eletti.
Questa in maniera sintetica la situazione che il precedente “conclave” lascia alle sue spalle.

VERSO LA LISTA UNICA

La scelta “incontrastata” di costituire una lista unica di candidati nasce dalla volontà di voler lavorare l’uno a fianco dell’altro per la ripresa dell’Ente, di voler in qualche modo contribuire alla rinascita e allo sviluppo di un Organismo concepito secondo i più moderni concetti economici, ovvero come Impresa. Ci piace usare l’eguaglianza matematica Ente = Azienda, intendendo per Azienda il complesso dei beni e delle risorse umane organizzate dall’Imprenditore per la realizzazione di uno scopo comune. Il nostro è quello di portare la Danza professionale ed il suo Operatore nella più alta sfera dei riconoscimenti giuridici ottenibili.

Diverse le consultazioni che si sono susseguite. Alla fine solo e soltanto i candidati qui oggi presenti fanno parte di una rosa apprezzabile di nomi; nomi appartenenti non solo al mondo della danza nazionale ed internazionale, ma anche a quello delle istituzioni pubbliche, economiche, scientifiche e universitarie. Un team di Professionisti al servizio della intera collettività FIPD. Persone che hanno dignità soprattutto.

Fin dallo scorso marzo si riuniva in Gallarate informalmente, su proposta del presidente Galli, una consulta allo scopo di analizzare punti forti e punti deboli della già Federazione Italiana Professionisti della Danza.

L’esame effettuato delineava due enormi carenze: la prima tecnicamente legislativa, frutto della negligenza della precedente compagine sociale, la seconda più squisitamente professionale.

Nei successivi incontri avvenuti si gettarono le basi per il rilancio della nuova FIPD. Balzò allora l’idea di costituire un pool di professionisti capaci, ciascuno per le proprie competenze, di lavorare fin da subito alla creazione di una nuova spinta propulsiva.

L’ iniziativa pertanto che oggi sottoponiamo al vostro voto, è una grande opera in corso cominciata nella scorsa primavera e che già vede i suoi “operai” tutti a lavoro. “Man at work” direbbero gli inglesi. Ed un primo importante intervento ha già mosso i suoi primi passi a partire proprio dallo scorso 19 settembre. Il restyling legislativo della denominazione passata dall’anacronismo F.I.P.D. a FIPD – Ente Italiano Professionisti della Danza recependo quelle che sono le norme dettate dalla Legge 28 gennaio 2009 n. 2 e dalla Legge 27 febbraio 2009, n. 14. Poi, il logo e il banner istituzionale: la nuova raffigurazione diviene rappresentativa di una pluralità ed eterogeneità più ampia di danzatori e di Danze lasciando “a latere” le discipline dello Standard e dei Latini che finora avevano fatto da “padrone”.

RILANCIARE LO SVILUPPO: Al servizio della compagine sociale

La nostra proposta per rilanciare la crescita dell’Ente Italiano Professionisti della Danza si fonda su cinque iniziative: infrastrutture, formazione, riorganizzazione e digitalizzazione della rete informatica, accordi con le istituzioni pubbliche e collaborazioni con gli enti privati, eventi e comunicazioni.

1.INFRASTRUTTURE
  • E’ già manifestamente visibile l’adeguamento della sede nazionale di via N. Tommaseo. I primi interventi per il recupero edilizio hanno riguardato il rifacimento della pavimentazione della sala assembleare e della ripulitura delle mura interne. Lavori effettuati totalmente in economia, con il contributo finanziario del socio Gianni Mori;
  • Coinvolgimento delle piccole e grandi imprese di costruzione per la realizzazione di grandi opere ( costruzione o adeguamento di una sala congressi FIPD da edificare nel comune di Gallarate o nei comuni limitrofi);
  • Abolizione dei comitati regionali e creazione di nuove figure amministrative: delegati regionali ed esperti d’area nominati dal Consiglio Direttivo;
  • Creazione di un centro Servizi FIPD volto a fornire una serie di servizi atti a semplificare la gestione e l’organizzazione della posizione civilistica e fiscale dei nostri maestri e dell’ associazione o società di cui sono direttori tecnici, trainer o istruttori;
  • Creazioni di campus interdisciplinari ( musica teatro danza).
2.FORMAZIONE
  • Revisione anche totale dei programmi di esame per il conseguimento dell’abilitazione professionale di Maestro di ballo ovvero di Istruttore;
  • Riordino dei percorsi formativi e divisione delle carriere tra maestro e ufficiale di gara;
  • Adozione di rigorose norme sul conflitto di interessi;
  • Introduzione di nuove figure professionali legate alla disciplina delle attività motorie ;
  • Promozione della creatività in tutti i campi dello spettacolo, dell’arte e della multimedialità;
  • Libri di testo;
  • Corsi di formazione centralizzati e periferici (PER TECNICI E DIRIGENTI);
  • Corsi di qualificazione, stages e seminari.
3.RIORGANIZZAZIONE E DIGITALIZZAZIONE DELLA RETE INFORMATICA
  • Potenziamento del nuovo sito informatico realizzato con il contributo del socio onorario Gottardo Giretti. Sua l’impostazione grafica e l’ideazione del nuovo banner FIPD.
  • Sviluppo del piano di riorganizzazione e di digitalizzazione del sistema informatico dell’Ente per raggiungere i seguenti obiettivi: considerevoli risparmi nei costi di gestione, accesso dei soci agli atti e ai documenti per via telematica, maggiore trasparenza e certezza delle procedure;
  • Creazioni di news letters e canali di informazioni più rapidi ed efficaci (FACEBOOK, MYSPACE, ecc.);
  • Passaggio dall’archiviazione cartacea a quella digitale.
4.ACCORDI CON LE ISTITUZIONI PUBBLICHE E COLLABORAZIONI CON GLI ENTI PRIVATI
  • E’ già in corso una intensa attività di intelligence volta all’ottenimento di riconoscimenti giuridici e morali nonchè accreditamenti ministeriali concessi da Dipartimenti e Organi dello Stato;
  • Promozione di azioni coordinate di valorizzazione della disciplina della danza attraverso la programmazione negoziata con le Regioni, anche per ottimizzare l’utilizzo dei fondi europei relativi ai beni culturali e le attività spettacolistiche;
  • Introduzione del recepimento della misura del 5 per mille per le attività appartenenti al settore no profit;
  • Recepimento della legge quadro per lo spettacolo dal vivo e per promuovere la creatività dei nostri professionisti in tutti i campi dello spettacolo, dell’arte e della multimedialità;
  • Ricerca di opportunità di sponsorizzazioni per il reperimento di fondi;
  • Promozione associativa con altri sodalizi federali o promozionali (L’ALTRA DANZA - WORLD DANCE ALLIANCE EUROPE - IDA - MASS - ASI - ACCADEMIA DELLA DANZA ecc.);
  • Riconoscimento con norma dello Stato del portfolio curriculare dei nostri operatori al fine di favorire l’inserimento dei più meritevoli in appositi albi professionali dai quali attingere il personale non docente impegnato in attività extracurriculare (PON e POF);
  • Progetti scolastici (IL GIOCOSPORT DELLA DANZA).
5.EVENTI E COMUNICAZIONI
  • Potenziamento dell’accordo di collaborazione con l’organismo L’ALTRA DANZA con il quale è stato sottoscritto un protocollo d’ intesa che ha suggellato definitivamente il legame che unisce il settore amatoriale a quello più squisitamente tecnico-professionale;
  • Sviluppare e potenziare la pratica della danza e delle arti coreutiche, favorendone la diffusione con ogni iniziativa ed intervento utile allo scopo, soprattutto attraverso l’espletamento di attività formative e didattiche;
  • La gestione di eventi quali manifestazioni, competizioni e festivals, ed ogni altra attività promozionale;
  • Organizzare manifestazione di natura agonistica, amatoriale e ricreativa (DANZA IN FIERA; DANCE INSIDE; TELETHON; FESTIVAL DELLA SCIENZA sono soltanto alcune delle progettualità già realizzate);
  • Curare, intrattenere e potenziare i rapporti con diverse produzioni televisive (RAI, MEDIASET, SKY) per la creazione di format interessanti il settore della Danza che veda attiva la partecipazione di nostri professionisti.

    In via sperimentale FIPD è già partner ufficiale della trasmissione televisiva MEZZOGIORNO IN FAMIGLIA condotta da Amadeus in onda ogni domenica su RAI 2.